طردني مديري

أكيد فيه خطأ في الأرشيف

قولت

مفيش أي خطأ

لأن الإدارة الجديدة استعانت بخبراء استرجعوا النسخ الأصلية بكل تواريخها

وكل تعديل اتعمل عليها موثق بالدقيقة والثانية

القاعة كلها سكتت

بعدها دخل مسؤول المراجعة الداخلية ومعاه ملفات زيادة

حطها قدامي وقال

دي نتائج التحقيق اللي طلبتيه

فتحت أول ملف

ولقيت شهادات مكتوبة من موظفين قدام

واحد منهم كتب إنه استقال بعد ما سامر خد مشروعه بالكامل ونسبه لنفسه

والتاني كتب إنه اتحرم من الترقية لأن المدير قدم إنجازاته باسمه

والتالت كتب إنه حاول يشتكي لكن محدش سمعه

كل ورقة كنت بقراها كانت بتخلي الجو أتقل

وفي الآخر طلعت صورة قديمة

كانت صورة لفريق العمل من عشر سنين

وقفت وبصيت فيها

ولقيت نفسي واقفة في آخر الصف

وسامر في النص مبتسم

رفعت الصورة قدام الموجودين

وقولت

الصورة دي فيها أغلب الناس اللي تعبوا علشان الشركة تكبر

لكن أغلبهم مشي

مش لأنهم فاشلين

لكن لأن مجهودهم كان بيتسرق

سامر مقدرش يسكت أكتر من كده

وقف مرة واحدة وقال

خلاص

أنا غلطت

أيوه غلطت

بس كنت بعمل كده علشان أحافظ على منصبي

ولو معملتش كده كان غيري هيعمله

بصيتله بهدوء

وقولت

فيه ناس خسرت شغلها بسببك

وفيه ناس فقدت الثقة في نفسها بسببك

وفيه واحدة خرجت من هنا وهي فاكرة إن المشكلة فيها هي

لكن الحقيقة إن المشكلة كانت فيك إنت

سكت ومبقاش قادر يبصلي

في اللحظة دي دخل رئيس مجلس الإدارة الجديد وقال

بعد مراجعة كل المستندات والتحقيقات تم اتخاذ القرار النهائي

كل الموجودين بصوا عليه

أما سامر فكان واقف ومش قادر حتى يتنفس

رئيس المجلس فتح الظرف اللي في إيده وقال

القرار هيتم الإعلان عنه حالًا أمام جميع المديرين والموظفين في القاعة الرئيسية

وساعتها الكل اتحرك ناحية القاعة الكبيرة

وكانت كل الشركة مستنية تعرف إيه القرار اللي هيغير كل حاجة في ثواني قليلة فقط بقلم منال عباس
دخلنا القاعة الرئيسية وكانت مليانة بكل موظفين الشركة من أصغر موظف لحد أكبر مدير والكل كان ساكت مستني يعرف القرار النهائي أما سامر فكان واقف في الصف الأول ووشه شاحب وعينيه مليانة خوف كأنه لأول مرة يحس إن الكرسي اللي كان بيعتبره ملكه ممكن يضيع منه في لحظة

وقف رئيس مجلس الإدارة على المنصة وقال

بعد مراجعة استمرت شهور وبعد فحص آلاف المستندات والاستماع لكل الشهادات ثبت بما لا يدع مجالًا للشك وجود تجاوزات إدارية خطيرة وسرقة مجهودات موظفين ونسبها لمدير واحد لتحقيق مكاسب شخصية وترقيات لا يستحقها

الصفحة السابقة 1 2 3 4 5 6 7 8الصفحة التالية

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *